Soluções confiáveis desenvolvidas através da expertise
A AptaXR é uma consultoria especializada em recursos humanos, que provê soluções ágeis e customizadas para os principais pilares da eficiência de pessoas que integram uma organização.
Muito prazer, somos a AptaXR.
Uma consultoria especializada em pessoas e organizações.
Nossos projetos são precedidos por uma análise e entendimento do negócio do cliente que passa pela verificação de contexto, aspiração, desafios e aspectos culturais. Todos os projetos são liderados por um dos sócios que tem o papel de participar em todas as etapas do projeto, garantindo o nível de excelência, qualidade e implementação da solução.
Solução em
Remuneração
Nossos projetos de consultoria são precedidos por diagnósticos apoiados em um banco de dados qualificado, e cada solução desenvolvida é personalizada e customizada para as diferentes necessidades de nossos clientes. Nosso conjunto de soluções é amplo: abrange desde pesquisas de remuneração até programas de incentivos de longo prazo lastreados em ações. O desafio de construir soluções para o chão de fábrica pode ser tão complexa quanto o de desenhar programas que assegurem a retenção de altos executivos. Seja no apoio a uma startup ou a uma empresa madura, somos movidos pela solução dos problemas que nos são apresentados.
Principais soluções
- ESTRUTURA DE REMUNERAÇÃODimensionamento de cargos e estratégia de remuneração.
- REMUNERAÇÃO VARIÁVEL (INCENTIVOS)Arquitetura de remuneração variável: ICP, PLR e vendas..
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REMUNERAÇÃO EXECUTIVA
Estratégia, competitividade, mix de remuneração, ILP.
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PROJETOS ESPECIAIS
Soluções customizadas.
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TRILHAS E CARREIRAS
Soluções customizadas.
Soluções em
em Cultura
A AptaXR, utiliza a metodologia Barrett dos 7 níveis de consciência organizacional que representa um mapa poderoso para medir a cultura atual, ideal e sua entropia. Nossa abordagem agrega também um ponto de vista incluindo a visão Cliente, além da busca por um tema central da mudança (ex. cliente, pessoas, alta performance, inovação, etc.) e suas alavancas necessárias.
Principais soluções
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JORNADA DA CULTURA ORGANIZACIONAL
Transformação Cultural e Conexão através do propósito.
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POR QUE FAZER?
Organizações dirigidas por valores são as mais bem sucedidas e produzem resultados sustentáveis.
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COMO FAZER?
Sucesso está no equilíbrio entre: hard & soft e no grau de consistência entre propósito, valores, mensagens, ações e resultados.
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O QUE FAZER?
Aprofundar o entendimento da organização e alinhar dimensões objetivas e subjetivas (performance de negócios e engajamento dos funcionários).
Soluções em arquitetura organizacional
Na visão da AptaXR, a jornada da arquitetura organizacional inicia com o entendimento e com a clareza sobre a estratégia dos negócios dos nossos clientes, precisamos entender quais são as aspirações e desafios e objetivos de negócios, identificando e aprofundando as análises de onde e como vencer, itens fundamentais para a proposição da arquitetura organizacional mais adequada e dimensionamento da força de trabalho.
Principais soluções
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JORNADA DA ARQUITETURA ORGANIZACIONAL
Arquitetura organizacional alinhada a estratégia de negócios com vistas a: pirâmide ideal, custo ideal, etc.
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CLAREZA DA ESTRATÉGIA
Qual é a aspiração, objetivos estratégicos: como a empresa ganha dinheiro? Quem são os clientes?
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MODELO OPERACIONAL
Como a empresa quer se apresentar no mercado (Go to Market? Onde e como a organização vai ganhar o jogo?
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DESENHO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A organização está adequada para entregar os objetivos estratégicos e a aspiração de negócio?
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DIMENSIONAMENTO FORÇA DE TRABALHO
Fazendo mais com o mesmo ou até com menos.
Solução em
gestão de desempenho
A essência do nosso olhar para gestão de desempenho está na visão sistêmica do HARD & SOFT, ou seja, entender como crenças, comportamentos e a cultura impactam nos sistemas, metas, incentivos e processos e vice-versa para um equilíbrio e sucesso da evolução da performance organizacional, dos times e dos indivíduos / talentos.
Principais soluções
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JORNADA DA GESTÃO DE DESEMPENHO
Programa que garante o alinhamento/ conexão de todos os funcionários à estratégia organizacional.
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FILOSOFIA
Neste item discutimos quais são os direcionadores do desempenho? Quais mensagens queremos passar?
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PROCESSO – RESUMO DA JORNADA
Quais são as metas que garantem a execução do plano de negócio anual? Como desdobrar para todos os níveis?
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INDICADORES/ METAS
A organização está adequada para entregar os objetivos estratégicos e a aspiração de negócio?
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COMPETÊNCIAS
Quais são os comportamentos diferenciadores que os profissionais excelentes apresentam e queremos replicar?
Soluções em desenvolvimento de
pessoas e times
Nós apoiamos nossos clientes no desenvolvimento de estratégias de talento alinhadas aos objetivos estratégicos e cultura organizacional, num contexto de muita rapidez e complexidade (VUCA/BANI, mundo digital, agile), onde é requerido cada vez mais o aprender, reaprender, errar, aprender novamente (Test/learn/Adapt). Assim, maximizar o trabalho em times genuinamente colaborativos e que possam solucionar os desafios de negócios atuais e criar soluções para um futuro de sucesso, adaptando a entrega de resultados frente a velocidade e a complexidade dos movimentos organizacionais, se torna cada mais necessária.
Principais soluções
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JORNADA DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E TIMES
Estratégias de talento alinhadas aos objetivos e cultura organizacional (contexto rapidez e complexidade).
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PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO CUSTOMIZADOS
Desenvolvimento de Skills visando atender necessidades do negócio.
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CAPACITAÇÃO EQUIPE TÉCNICA RECURSOS HUMANOS
Desenvolvimento técnico e de aplicação conceitual
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ASSESSMENT
Ferramentas diversas de mapeamento: subsidiando com informações nos processos de promoção, sucessão etc.
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DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL: COACH/MENTORIA
Intensificar o desenvolvimento do líder para uma atuação mais aderente ao negócio.